红网时刻娄底8月20日讯（通讯员 陈国安）8月16日至18日，娄底农商银行党委书记李利民坚持一线工作法，下沉到各基层网点，推行一点一策管理，为全行的普惠金融步入特色化发展注入新动能。

小微企业便民卡和乡村振兴便民卡如何推广，存在哪些困难？“党建共创、金融普惠”行动是如何纵深推进？走访人员如何安排？老百姓对这项工作反响如何？整村授信、现金清收成效如何？这些是李利民问得最多、谈得最细，也最为关切的话题。他反复强调，总行将大力践行“一线工作法”对网点实行分层分类、一点一策管理，特色化发展。

李利民每到一处，都会听取支行行长的汇报，他指出，娄底农商银行作为市级农商银行，要在更高起点，以更高标准、更严要求实现自我突破，关键是网点的竞争力、业务指标和合规管理实现新突破。要坚持党建引领，加大与当地党政的对接，全面推进整体授信，按照“一支行一样板”的工作思路，推进整村授信、集团客户授信和商圈授信，积极探索信用村（社区）、信用户、信用商户及信用小微企业等信用体系建设。要大力拓展客户，充分发挥小微企业便民卡额度高的优势，重点对娄星工业集中区和娄底经开区辖内的小微企业实现精准对接，细致掌握市场、生产运营和资金困难等情况，完善信贷制度、优化服务流程，切实解决企业融资难、融资贵的问题，同时要在风险可控的前提下，放宽抵押担保的区域，加大对基础客户的拓展。要优化网点服务，依托科技赋能，综合运用电子银行业务和电子机具把网点真正建设成便民惠民业务办理的平台、展示有温度百姓银行形象的窗口、联系农民群众感情的纽带和拓展基础客户的主要阵地。

在调研走访期，李利民还察看了网点建设情况和运营状况，与一线员工进行深入交流。