会议现场。

红网时刻娄底2月24日讯（通讯员 殷菀亭）为进一步提升业务发展水平，全面完成2022年“开门红”任务，2月22日，涟源农商银行在总行六楼会议室组织召开“开门红”工作调度会。班子成员、各部室负责人、一级支行行长参加会议。

党委副书记、行长王海燕从业务发展现状出发，对行内现存业务短板进行了深入分析并提出要求:一要迅速收心归位，聚力起步开局。全行员工心思要迅速集中，作风要持续改进，工作要迅速部署，提振信心，全力营造“开门红”良好氛围。二要压实责任链条，细化工作措施。落实“开门红”工作，行动上要突出“快”，推进上要突出“实”，激励上要突出“严”。把握工作导向，增强危机意识，明差距、补短板，树立创新思维，挖潜能、增活力。要弘扬业绩为王理念，实行后进处罚机制，形成紧张快干、提速提质、明确目标、突出重点的浓厚氛围。三要积极争当表率、发挥示范引领。实现工作的“开门红”，在思想观念要转变，工作任务要分解，重点关键要盯牢。要做到心中有目标、工作有举措、脑子有办法。要把握全局抓重点，紧扣关键求实效。注重强基础、提质量、补弱项、控风险，奋力夺取开门红胜利。

会上，党委委员、副行长廖俊艳对“开门红”活动开展情况进行通报、分析了当前面临的压力，对下阶段工作进行了部署。党委委员杨甫对“反电诈”工作进行了部署安排，层层压实各级各部门责任，推动“开门红”活动后发赶超，取得成效。