红网时刻娄底5月10日讯（通讯员 陈国安）5月9日，娄底农商银行开展全员信贷专项营销活动暨月度工作调度会，该行班子成员、机关部室经理，各支行行长、副行长及委派会计等90余人参加。

会议通报了1-4月份各项业务指标完成情况，总结了全行业务工作呈现的亮点和成效，分析了当前经营工作存在的问题及短板，提出了解决问题的思路和措施，并对下阶段的重点工作进行了安排部署。

会议指出全行锚定“全省进位、娄底领先”目标，奋勇争先抓发展、主动作为保稳定，全行各项业务保持良好发展态势。会议强调，要在重点工作上出实招，重要指标上下功夫，持续提升凝聚力、竞争力和抗风险能力。一是要在党建引领，谋篇布局上发力。全行要坚持党建“引路”，以经营绩效考核等级为指挥棒，靶向督查督导，压实工作责任，心无旁骛抓发展、只争朝夕抓落实，推动全行全年实现经营绩效等级“3A”目标。二是在拓户增量，聚焦主业上发力。要以开展普惠型贷款和电子银行两项业务竞赛活动为契机，强化重点营销、强化活动营销、强化宣传营销和强化考核营销，全员参与，全员营销，开展“扫楼式”“地毯式”宣传营销，储备客户资源，挖掘市场潜能，同时充分利用自身及亲朋好友资源，大力营销贷款和电子银行业务，保质保量完成既定目标。三是在风险防控，安全合规运营上下功夫。要树立新导向，提升信贷管理品质，要常态化深入开展“压不良、控风险”攻坚活动，确保全年清收处置抵债资产1亿元。要扎实做好监督稽核检查，重点加大对柜面、资金、信贷、财务、银行卡、账户等重点领域的检查力度和频率，确保全年零案件。