红网时刻通讯员 陈国安 娄底报道

首季开门红，当“红”不让。娄底农商银行强化开局就是决战，起步就是冲刺的意识，对标新发展理念和高质量发展要求，紧扣提质增效发展主题，认真落实上级决策部署，积极主动作为，攻坚克难，各项业务发展稳中有进，成功实现了首季飘红。至3月31日，全行新增存款9.46亿元，贷款净增3.3亿元，超额完成省联社一季度分配任务。

注重“线上+线下”发力。充分利用人多面广的传统优势，积极探索自媒体、融媒体的平台，进一步把农商银行的品牌做起来，形象优起来。强化线下发力。由总行统一策划、支行实施，开展积分送礼品、拜年红包墙、抽奖送豪礼、红火闹元宵等系列营销活动，营造良好氛围。强化线上创意宣传。通过本单位微信公众号和视频号发布推送金融知识、业务操作流程和品牌文化等，力争实现受众的年龄全覆盖，层次全覆盖。

注重“产品+服务”发力。强化存款产品营销，开门红期间共发行三批大额存单，发行总额度3.2亿元。2月5日上线福祥专区后，客户在手机银行内自行购买，极大方便了客户。强化信贷营销。全行适度调整信贷审批流程、降低部分贷款产品利率，新推出“首贷户”利率限时优惠活动，仅16天，共拓展“首贷”客户376户，贷款余额2014万元。加强对小微企业服务，一季度共走访对接中小微、民营企业50余家，全面精准对接客户信贷需求2.4亿元，新发放中小微企业贷款29笔，金额14199万元。

注重“政府+银行”发力。借助政府力量，深耕“三农”金融领域，以打造信用工程为抓手深入推进普惠金融，全力拓展基础客户，为辖内百姓干事创业注入强劲动力，推进乡村振兴发展实践。3月18日，总行在花山办事处开展“党建共创、普惠金融、网格化管理、信用村打造”现场调研会，为全年持续开展整村授信、打造信用村（社区）工作提供了新思路。

注重“考核+竞赛”发力。各支行向总行签订了2021年“开门红”目标责任书，对各项考核目标进行了明确，下发了《娄底农商银行关于开展“金牛创富、普惠双赢”开门红竞赛活动的通知》。采取部室与联点支行挂钩的考核办法，做到了上下联动，全员参与。总行领导分片，部室驻点全程指导和督导各支行落实责任和目标、每周对各支行任务完成及排名情况进行通报，营造你追我赶的氛围。