红网时刻新闻通讯员  康承贵 简畅 娄底报道

今年来，新化县扛牢粮食生产责任，念好粮字诀，打好稳字牌，用“五个抓手”确保粮食稳产增收。目前，全县已落实早稻集中育秧可插面积16万亩、地膜育秧可插面积4.5万亩。

以生产规模化为抓手，提升产业发展水平。新化围绕湖南紫鹊界国梁米业有限公司“五个农业(品牌农业、循环农业、智慧农业、订单农业、体验农业)”发展模式，优化粮油产业布局，发展绿色生态优质水稻种植，狠抓品种、育秧、移栽、管理、收获生产技术关键环节，落实良种、良法、良机、良企、良品生产举措，提升优质水稻产量、品质、加工、销售水平，推动农业产业高质量发展。2022年，全县优质稻种植面积超10万亩、产量约10万吨，产值超10亿元。

以农田标准化为抓手，夯实粮油发展基础。新化围绕灌溉率100%、机械化率100%目标，以加快推进田块加固、水利灌溉建设为重点，实施高标准农田建设，推进农业机械化、标准化和集约化发展。“十四五”以来，新化建成高标准农田工程约10万亩、投资近1亿元，累计开工建设骨干水源工程10余座，累计新建和改造提水站20多座、排洪渠和灌溉渠近100公里，灌溉面积3万余亩。

以大米品牌化为抓手，放大产业品牌效应。新化围绕“质量兴农、品牌强农”目标，对照“二品一标”认证标准，不断培育完善粮油产业体系，狠抓绿色稻米、稻花鱼、紫鹊贡米品牌打造；严格推行农产品绿色生产，保障产品质量安全，建立健全全程追溯机制，积极组织农产品参加绿色食品、有机农产品认证，不断增强市场竞争力；利用紫鹊界“双遗产”资源禀赋，通过宣传报道、农产品参展等渠道，加大农产品品牌宣传推广，扩大农产品品牌影响力，提高农业品牌知名度和市场竞争力。

以种植订单化为抓手，拓展产品购销渠道。新化狠抓农产品销售“七进”工作，积极推广农超、农社(区)、农企、农校等产销订单对接，鼓励粮食龙头企业在城市社区或郊区设立鲜活农产品直销网点，支持重点企业流通方式和业态创新，深化与阿里、京东等知名电商平台合作，发展农产品电子商务新模式，推动“土货出山风行天下”活动落到实处。

以产品信息化为抓手，提高产能发展效率。新化选定交通便利、土地肥沃、农田基础设施较好、耕地相对集中连片的平丘区推广综合种养，在示范区完成“立体化、设施化、机械化、数字化、绿色化、品牌化”建设，发展“稻+设施化辅助稻田养鱼”产业综合示范区，力争年综合亩产值超1万元，实现稳粮增效与农民增收目标。