红网时刻娄底8月7日讯 （通讯员 袁舒）8月6日，从省公司二季度可研质量分析会上传来好消息，娄底经研所（设计公司）在二季度可研设计质量评审中，以94的平均分位居全省第一，凭借优异的可研设计质量得到省公司及各兄弟单位一致认可。

2019年是湖南省电网建设“三年行动计划”的首战之年，经研所（设计公司）主网可研任务创历史之最，8月31日前需完成的项目达31项，包含20个110千伏项目、11个35千伏项目。

为顺利完成省公司下达的任务，该所（公司）在娄底公司党委的正确领导，市公司各部门、各单位的鼎力支持下，执行从上至下的立体化管理，多措并举共同促进可研设计质量的提升。一是积极推进研设一体化改革，建立一套运转高效的经研、设计协同运作机制，充分利用一体化管理专业互补、资源整合等优势，调集规划、设计专业的力量，形成合力；二是强化周例会管控制度，编制项目进度周报，及时交流、讨论工作进度、问题难点，畅通与市公司发展、建设、调度、运检等部门以及各县公司的沟通机制，提高解决问题的效率；三是严抓设计质量，开展事中控制，认真进行事后总结，坚持执行三级校审制度，定期开展质量分析会；四是全面提升设计评审质量，强化设计评审管理，针对设计通病制定解决措施，按照各项标准规范的要求，严格把控设计方案质量；五是完善考核、激励配套制度，出台《设计质量管理办法》、《业绩考核办法》，建立市场化薪酬激励机制，鼓励多劳多得、优劳多得，提高设计人员的积极性；六是严抓技能培训，通过岗位交流、专业培训、课题研究等方式，不断提升员工业务能力，同时鼓励员工考取各类执业资格证书，打造一支业务精湛、真抓实干、创新奉献的优秀支撑队伍。

今后的电网建设任务仍然很艰巨，该所（公司）将继续深化经研设计一体化体系建设，加强员工队伍素质，强化质量管理，确保各项任务高质量地完成。