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冷水江农商银行:做好资金组织“三字诀”助力“开门红”

红网时刻娄底3月6日讯(通讯员 谢倩)新冠肺炎疫情发生以来,冷水江农商银行积极作为,想方设法,认真做好“三字诀”,奋力扭转资金组织压力大的不利局面,力争2020年首季“开门红”真正“红”起来。

做好客户维护与开发。坚持防疫服务“两手抓”、存量增量客户两手抓。针对存量客户,实行分类建账、跟踪服务,由各支行行长负责跟踪维护100万元(含)以上客户,副行长负责50-100万元(含)的客户,主管会计负责20-50万元(含)的客户,20万元以下客户分派给客户经理和柜员。要求全员紧盯自己所负责的客户,把工作做在平时、做在日常、做在细节,日终及时进行总结,并对后续跟进及持续回访情况进行安排。针对新客户,采取线上营销方式,全体员工通过在全市疫情防控网格微信群和朋友圈,及时发布最新存款活动和手机银行等电子业务操作流程,主动提供上门服务。

做好员工考核。众人拾柴火焰高,该行将存款任务分配到每位员工,将完成情况与个人绩效挂钩,引导员工思想观念由“发工资”转变为“挣工资”,让其从思想上重视客户拓展,实现存款“稳中有增、稳中快增”。同时,自3月份以来,在全行开展揽存晒单活动,每天由各支行将员工当日揽存情况在微信群进行公布,在全行营造比业绩、拼实力的良好氛围,促使员工营销存款的劲头空前高涨,揽存的积极性和责任感不断增强,存款规模不断扩大。

做好新媒体宣传。该行通过在微信公众号向全市人民写一封公开信的方式,将业务规模、疫情防控、金融服务以及公益信贷产品等信息传递给市民。同时通过抖音等知名视频网络平台注册官方账号,组织员工制作短视频,宣传疫情防控知识,介绍该行疫情期间业务办理渠道,推送开门红活动等,提高知名度,成功吸引了一批年轻客户。

来源:红网

作者:谢倩

编辑:刘丹艳

本文为娄底站原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://ld.rednet.cn/content/2020/03/07/6842861.html

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