涟源农商银行一季度不良贷款听证会现场。

红网时刻娄底5月9日讯（通讯员 殷菀亭）5月7日晚，涟源农商银行在总行六楼会议室召开一季度不良贷款听证会。经营班子成员，风险、信贷、稽核、合规等条线负责人以及16名支行行长等共23人参加。

听证会，首先由一季度表内不良率排名靠后的3个支行负责人汇报工作中存在的问题和下一步工作打算，联点部门对工作打算进行论证优化给予一定的清收建议，并就如何防控新增不良贷款，化解不良，提高信贷资产质量，以及如何从贷款源头上控制不良贷款，确保信贷资产质量进行了讨论。

会议指出，一是要及时建立详细台账，建立处置时间图，采取多方案处置措施；二是要加大力度，加强责任提高清收效果；清收不良贷款以行长负责制，顾全大局，多做贡献，积极主动作为，要提高清收不良贷款的重视，讲究清收技巧；三是要加强工作责任，把贷款投放当做自己资金管理，要从听证会中吸取不良贷款形成的教训，扎实做好调查，守住底线严禁犯道德风险；四是要敢于担当加强管理，随时关注客户经理，提升自身业务能力，健康发展业务。对贷款客户多沟通认真仔细观察，言，形、德。

会议强调，要把听证会看成是一项打基础、立长远的工程，确保听证会的延续，要做好规范化、制度化、常态化这三项工作。并提出三点要求，一是要进一步加强学习，提高风险防控意识。对前中后台的把控要精准，客户经理要掌握好产业、行业的动态，市场行情，产品销路情况，竞争压力，风险动态；二是加强责任感，提振信心。实行支行行长负责制，敢于担当。要以上率下，不负韶华“加油干”，全员合力清收不良贷款，为员工树立好榜样；要严格考核，甩开膀子“踏实干”，一级抓一级，层层抓落实，要统筹协调，持续保持不良贷款清降的高压态势；三是创新清收手段，提高清收效率。关键是一户一策清收、多措并举“扫雷”。客户经理要充分发挥地熟、人熟的优势，提前摸排调查，对借款人担保圈、朋友圈、亲属圈进行充分摸排，全面掌握借款人相关信息，做到清收时有的放矢、丝丝入扣。

本次会议的召开反映了涟源农商银行对不良贷款压降的重视，今后也将会在“防风险、调结构、补短板”上向前迈出新的步伐，以全新的姿态为该行的健康稳健经营发展展现出更加坚实的作为。