娄底市国资委调研督导市城发集团改革三年行动工作。

红网时刻娄底8月7日讯（记者 李响炮 通讯员 杨凯）8月6日上午，受娄底市国资委党委书记、主任侯迪凡委托，市国资委党委委员、副主任刘志贤、梁小兵一行到市城发集团调研督导国企改革三年行动工作进展情况。

会上，娄底市城发集团党委书记、董事长、改革工作领导小组组长梁巨伟，党委副书记、总经理、改革工作领导小组副组长杨柏林等就公司改革三年行动工作情况进行了汇报。自娄底市国资委召开改革工作动员大会以来，娄底市城发集团高度重视，严格按照市委市政府和市国资委关于国企改革工作的要求，切实加强组织领导，完善工作机制，扎实有力推进改革工作落实落地，13类41项改革工作任务已全面启动40项。

在聚焦改革重点难点方面，娄底市城发集团坚持制度先行，先后起草了10余项制度，堵塞管理漏洞，补齐管理短板，新进员工市场化公开招聘比例达到100%，建立“双挂钩”的薪酬体系，全力推进总部去机关化治理，重新编制“三定”方案，形成“工作负荷饱满，人员精干高效”的良好格局。

会议指出，改革是中央定的大政策，必须提高政治站位、统一思想、合力推进。市城发集团全体上下必须强化思想意识，在人、财、物、事上做革命性、根本性调整，合力推进改革工作落实见效。领导班子要明确职能职责，形成合力，不断推出更精准、更直接、更有效的改革举措，最大限度激发企业改革活力和发展动力。要进一步完善现代化企业制度，逐步加强规范化管理，完善法人治理结构，合理确定子公司权责边界，构建科学合理的制度体系，树立市场化的经营理念。要做强做大经营性业务，培育新的业绩增长点，主动清退不具优势的非主营业务和无效资产。要加强内部管理，加快完善内控制度，适当放权加压，科学精简决策审批程序，提高子公司运营活力。要拓宽经营思路，以改革创新带动企业高质量发展。